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成都轨道集团举办组织人事系统专题培训

2019-07-08

       为深入贯彻集团党委开展“不忘初心、牢记使命”主题教育要求,切实开展好组织人事各项工作,筑牢轨道交通事业高质量发展的干部人才基础,提升组工干部的理论素养和履职能力,7月4日上午,集团公司举办组织人事系统专题培训。集团公司党委专职副书记、工会主席刘学鹏参加培训,通过座谈交流的方式了解各单位组织人事工作情况,听取在选人用人、薪酬绩效激励、干部人才队伍建设等方面的意见建议,并结合“不忘初心、牢记使命”主题教育讲授主题党课。组织人事部全体员工,各下属单位(含三级公司)党组织专职副书记、党群人事部门负责人及内设机构负责人共计50余人参加培训。


      培训传达了集团公司党委关于开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的要求,印发了《组织人事工作管理文件法规选编》,通报了近期组织人事工作存在的相关问题,重点解读了集团公司管控及选人用人相关制度和集团工资总额管控思路,同时分享了“不忘初心•改革筑梦”提能铸魂华为培训班学习心得。

       刘学鹏对有关工作提出要求,一是组织人事系统要在主题教育中走到前面、做好示范。根据集团公司党委统一安排部署,各级组织人事部门要加强思想引导和学习教育,先学一步,学深一层,要坚持学深悟透、融会贯通,不断加深对“不忘初心、牢记使命”主题教育精神的领会;组织人事部要在8月底前组织人事系统开展专业知识测试,以测试成绩来检验主题教育学习成果。二是以问题为导向,扎实开展选人用人专项整治工作。不断强化政治意识、责任意识和规矩意识,坚持问题导向,以集团各项规章制度为标准,深刻检视、全面自查在组织人事工作中存在的问题,查找原因,排除隐患,做好整改落实。三是按照“一企一策”原则,推进“三项制度”改革落地落实。各单位要结合自身的行业性质、发展定位和战略目标实施改革,做到制度精准化、差异化,充分调动员工积极性,不断增强公司活力。四是建设一支与集团发展战略相匹配的干部人才队伍。要紧扣集团战略定位,建立精准科学、市场导向的人才引进和储备机制,对现有人员情况进行分析和研判,找准差距,学会对标,向华为等先进企业学习,不断拓展选人视野,引进和培育更多适合公司发展需要的人才,建立一支与集团发展战略相匹配、能打胜仗的干部人才队伍。五是组织人事系统要加强自身能力建设。要有强烈的政治意识、规矩意识和程序意识,要加强专业能力和沟通能力。“骏马能历险,犁田不如牛”,要按照习近平总书记对组工干部的要求,具有“瞻山识璞、临川知珠”的识人慧眼,要善于识才辨才,要有无私的胸怀,甘当伯乐、甘为人梯,同时要有风险意识和底线思维。